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Unos días después de leer que Apple se atrevía a competir con Google en el sector publicitario, seguimos leyendo noticias sobre la batalla que mantienen estos dos gigantes:

Apple prepara un nuevo sistema operativo para su iPhone y en éste no habrá nada que haga referencia a Google. Parece ser que Bing será el buscador predeterminado para este dispositivo móvil.

Quién lo iba a decir, Apple se aprovechará de un servicio de Microsoft en sus sistemas operativos. ¿Para cuándo el iSearch/iFind? Lo necesitan como agua de mayo…

Desde el día 1 de Marzo de 2010, Criteo ha iniciado sus actividades en el mercado español.  Los responsables de acelerar las operaciones durante los primeros meses de la expansión a España de Criteo son Andreas Akesson e Yves Nicolier, como socios de Result en España.

El producto de Criteo, que consiste en el retargeting personalizado, está principalmente dirigido a los players de ecommerce como por ejemplo, agencias de viaje online, retailers, etcétera. La tecnologia de retargeting de Criteo se encarga de servir banners personalizados, con productos específicos, en función del comportamiento que tuvo el usuario en el site del anunciante.

Lo revolucionario del producto de Criteo no sólamente viene por su tecnología, que ha sido desarrollada por profesionales procedentes del departamento de I+D de Microsoft en Seattle, sino también por el hecho de que el anunciante paga solamente por los clics recibidos en las creatividades de reatargeting desarrolladas por el equipo y la tecnología de Criteo.

La tecnología y creatividades de reatargeting de Criteo logran ofrecer un aumento en el ratio de interaccion con el anuncio de hasta un 450% e incrementar la conversión d eregistro a venta hasta en un 425%, si lo comparamos con la publicidad online tradicional.

La tasa de abandono de un site después de una campaña  online convencional suele ser de hasta un 95% y estos usuarios abandonan el site sin saber a dónde se dirigen y mucho menos sin tener la posibilidad de volver a exponer informacion comercial a estos usuarios. Con Criteo es posible optimizar el retorno de usuarios que provienen de inversiones en campañas de online marketing mediante mensajes de retargeting personalizados.  Criteo tiene acuerdos con los players más grandes a nievl mundial, como Google, Yahoo y MSN, entre otros.

ALGUNAS REFERENCIAS DE CRITEO:

Ejemplos de formatos publicitarias que se dirigen a usuarios que previamente han visitado los ecommerce sites de los clientes de Criteo:

Para mas info, contacta a  Andreas (andreas@activeinternetconsulting.com) e Yves (yves@activeinternetconsulting.com)

Video como funciona (solamente hay una version en ingles, disculpas)

En una ponencia de OMExpo en Madrid el dia 25.2.2010, Andreas Akesson y Yves Nicolier dieron una presentacion sobre expansion internacional como via de crecimiento en el sector TIME (Telecom, Internet, Media, Entertainment)

En una epoca donde la busqueda de oportunidades es mas importante que nunca, hemos expuesto dos casos de exito en la internacionalizacion como via de crecimiento.

Un caso de Criteo con la ayuda de su partner RESULT y el otro caso donde Lucas Carne el CEO de Privalia explica los claves para triunfar en nuevos mercados.

Mucha gente preguntaron por el video de Privalia. Aqui lo tienen!

Nos vemos en Stand 41 para un networking.

Os Invitamos a las 18:00 el dia 24 y 25 para unas empanadas y cerveza. Charlamos sobre Digital Media y Internacionalisacion. 

Tenemos ganas de veros!!

Cada día estamos peor. Tenemos mucha prisa y poco tiempo. Parece que las 24h del día se queden cortas, que los siete días de la semana no sean suficientes. Todo esto provoca que nuestra capacidad de retención de información se merme.

Yahoo! presenta su estudio Digital Memories, en el que se sacan conclusiones sobre los hábitos de los españoles en relación con toda la información que reciben de los medios online. Cada vez con menos tiempo, cada vez con menos memoria, resulta que las herramientas electrónicas (email etc.) se han convertido en nuestros aliados perfectos para que no perdamos la cabeza.

Dos datos: 75% de los usuarios ha querido encontrar publicidad que le interesó antes. Además, el 27% de los encuestados hace screenshots de la publicidad para  buscarla más tarde. El otro 80% ¿dónde busca? ¿en los buscadores? volvemos a la teoría de que al éxito de Google es provocado por impactos en otros sites…

La cada vez más popular furgoneta de Google, recorre las calles que le quedan por recorrer, para ir fotografiando todo lo que ve a su paso. A las personas se les borra la cara y a los coches sus matrículas. Pero hay algo que sigue online y de lo cual podrían beneficiarse agencias de medios e incluso las propias agencias de cara a sus clientes: la publicidad exterior. Miles de impresiones (o impactos) están online en la street view de Google.

Ahora leemos que Google pretende comercializar estos espacios publicitarios. La consecución de una nueva patente le va a permitir a Google desarrollar una aplicación que le permitirá reconocer espacios publicitarios.

¿Qué pasará? Pues que ahora tendremos una nueva dimensión publicitaria. Los espacios offline se verán y se venderán online. Estamos ante el futuro de la publicidad exterior. Un mundo virtual en el que la gente pagará por anunciarse, una especie de Second Life. Google se lo piensa…¿Funcionará mejor?

Desde el primer minuto del año nuevo, televisión española ha dejado de emitir publicidad comercial. La autopromoción sigue en antena (eso faltaba, que no tuvieran descanso) en pequeños bloques, pero los anuncios de coches, detergentes, seguros de vida, hipotecas etc. ya no se pueden ver en tve.

“Eliminar” la publicidad, provoca un aumento de minutos de “consumo” (como si no consumiéramos publicidad…) y esto tiene como consecuencia un aumento de fidelización de los usuarios, o al menos es lo que dicen desde el medio público.

Leemos que en los últimos años el buscador ha vivido entre denuncias por violar derechos de autor y la censura impuesta por el Gobierno de ese país. En diciembre, un ataque a sus servidores permitió que los hackers tuvieran acceso a información de cuentas de gmail. Esta fue la gota que colmó el vaso. Google, que todo lo sabe (o al menos eso parece), rastrea las ip’s, las contrasta con empresas de inteligencia americana y resulta que descubre que esos piratas tenían relación con el Gobierno chino.

Por un lado tenemos el debate sobre los derechos de autor: Google encuentra algo que tiene que ver con lo que el usuario busca. La información la muestra a trozos y redirecciona al sitio web. Hasta aquí, todo bien. Además trabaja en otros productos, como la biblioteca virtual de Google. Aquí es donde se plantea la discusión.

Por otro lado, tenemos la censura china: la “privacidad de los usuarios” es vulnerada por Google: ofrece imágenes, datos e incluso vídeos (veáse youtube). Mucha de la gente que está “online” no lo sabe. Puede que no quieran estar en ese vídeo. Puede que la foto sea privada.

Lejos del problema legal de la vulnerabilidad de los derechos de autor, se plantean debates interesantes:

• ¿Cómo selecciona Google la información? ¿Cómo sabe el usuario que lo que ofrece Google es lo más relevante?
• ¿Quién hace el verdadero mal? ¿Quién vulnera la privacidad del ser humano? ¿El que sube la foto o el que permite a la “víctima” concebirse como tal?

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